Drugie życie newsletterów, czyli dlaczego stają się istotnym kanałem komunikacji?

17 sierpnia 1991 roku fizyk Rafał Pietrak wysłał z Uniwersytetu Warszawskiego pierwszy e-mail z Polski w świat. Jeszcze wtedy nie był zapewne świadomy, jak ta forma komunikacji zrewolucjonizuje biznes. Jeżeli pamiętasz czasy, kiedy otwieraliśmy promocyjne e-maile z naszych komputerów czy smartfonów tylko po to, aby zobaczyć obraz i tekst, które nie niosły za sobą żadnego pomysłu, a co gorsza – były wygięte nieproporcjonalnie, to zapewne wiesz, co mam na myśli. Coraz większa popularność smartfonów sprawiła jednak, że zaczęto poszukiwać nowych środków komunikacji, które będą – co niezwykle istotne – mierzalne i pozwolą na zbudowanie wartościowej bazy odbiorców. Dziś 77,4% polskich internautów subskrybuje newslettery ulubionych marek (badanie przeprowadzone przez ExpertSender). To duża grupa, która potrzebuje treści charakteryzujących się dynamicznym designem oraz automatycznym dopasowaniem się do okna ekranu.

Jaki newsletter jest dobry? Autorski i przeczytany!

Dziś, by w zalewie maili napływających do naszych skrzynek nie trafić do wspominanego wyżej spamu, konieczny jest pomysł oraz wartościowy content, który przykuje uwagę użytkownika i sprawi, że będzie on czekał na kolejną wiadomość. Właśnie dlatego wiele wartościowych newsletterów jest autorskich i stanowi subiektywny, opatrzony komentarzem przegląd aktualnych informacji dokonany przez danego dziennikarza lub dziennikarkę. Przykładem może być technologiczny newsletter New York Times, który przygotowuje Shira Ovide, ceniona redaktorka. Krótko i treściwie opisuje, w jaki sposób technologia zmienia nasze życie i świat. Newsletter wysyłany jest nawet kilka razy w tygodniu i jego śledzenie daje nam kompendium wiedzy na temat nowych technologii. Inne źródła w tym przypadku zwyczajnie przestają być potrzebne.

Przykłady znajdziemy jednak nie tylko za wielką wodą, ale również na naszym rodzimym rynku. Outriders Brief to newsletter, który zawiera aktualne informacje ze świata i jest subiektywnym, ale i selektywnym wyborem najważniejszych informacji z najdalszych zakątków globu. To m.in. bardzo dobre i rzetelne źródło dot. agresji Rosji na Ukrainę, szczególnie że autorzy są na miejscu wydarzeń. Newsletter jest darmowy, przygotowywany raz w tygodniu i ma już ponad 200 wydań, przyczyniając się do rozwoju całej grupy Outriders, którą można również wspierać finansowo tutaj.


Dzisiaj wszystkie najważniejsze media mają swoje newslettery i najczęściej są one podpisane nazwiskami dziennikarzy z redakcji. Nie są to już algorytmowe spisy artykułów, a spersonalizowane i autorskie treści przygotowane przez profesjonalistów z branży mediów. Potwierdza to tezę, że podążamy dziś za autorem, a niekoniecznie za medium. Dowodem mogą być również influencerzy, którzy coraz chętniej inwestują czas w jakościowe newslettery wysyłane do swoich obserwujących, wśród nich można wymienić np. Panią Swojego Czasu.  

Newslettery to także wyzwane dla marek – wysłanie wiadomości, w której znajdą się tylko produkty, może nie być wystarczające, aby wyróżnić się w naszej skrzynce mailowej. Konieczna jest całościowa strategia i pomysł na to, w jaki sposób chcemy się tym kanałem komunikować. Przykładowo, działając w branży fashion, warto zadbać o formę poradnikową i oprócz materiałów produktowych wysyłać również materiały z poradami, inspiracjami, trendami. Z marek, które mają biuletyny godne polecenia, warto wymienić m.in.: Zalando, Ansin, Pan tu nie stał.



7 zasad dobrego newslettera

Jakie zatem części składowe powinien zawierać atrakcyjny newsletter, który będzie odpowiadał dzisiejszym trendom?

  1. Atrakcyjny temat. Musisz od razu zachęcić użytkownika do otwarcia wiadomości.
  2. Zadbaj o wizualną formę i postaw na prostotę. Nie dodawaj skomplikowanych grafik, ważne, żeby było czytelnie.
  3. Mniej znaczy więcej, ale… Nie lubimy czytać długich form, jednak są od tego wyjątki i dotyczą newsletterów przygotowanych przez media, tam często dłuższa ekspercka treść może okazać się strzałem w dziesiątkę.
  4. Buduj bazę odbiorców. Bez odpowiedniej promocji i pozyskiwania nowych odbiorców nawet najlepszy newsletter nic nie da. Zadbaj np. w branży e-commerce o zniżkę dla osób, które się na niego zapiszą.
  5. Skoncentruj się na potrzebach odbiorców. Dowiedz się, jakich informacji potrzebują, zapytaj ich o to.
  6. Jakość, a nie ilość. Lepszy jeden dobry newsletter w tygodniu niż mało jakościowy wysyłany codziennie.
  7. Bądź elastyczny i śledź swoje wyniki. Nie bój się eksperymentować i sprawdź, posiłkując się wskaźnikiem otwarć, jakie godziny i dni, będą najlepsze na wysyłkę.

Newslettery mają swobodę, której nie posiada większość publikacji w mediach tradycyjnych, ponieważ możemy w nich pokazać osobowość medium oraz marki. Mamy możliwość, by utrzymać zaangażowanie odbiorców, wygospodarować miejsce na komunikat oraz mierzyć skuteczność naszych działań. W świecie, w którym marki i media cały czas rywalizują o uwagę czytelnika, powyższe atuty mogą okazać się kluczowe dla dotarcia do naszej grupy docelowej. Klikniesz zatem „wyślij”?

                                                                                   Przemysław Duszczak

11. CANNES LIONS CREATIVE COMMS MEETING – NO PLAN B

Ziemia zbliża się do momentu, kiedy nie będzie odwrotu od katastrofy klimatycznej i jej tragicznych konsekwencji. Musimy to zatrzymać! O tym, jak to zrobić i co w tym temacie ma do powiedzenia branża marketingowa, podyskutujemy już 11 października podczas jedenastego spotkania z cyklu Cannes Lions Creative Comms Meeting. W tym roku odbędzie się ono pod hasłem: NO PLAN B.

11. Cannes Lions Creative Comms Meeting

Każdy z nas przez swoje codzienne wybory ma wpływ na zmiany klimatyczne. To właśnie działania jednostek składają się na szerszą skalę i stają się bodźcem do prawdziwych rewolucji w sposobie myślenia oraz funkcjonowania. Dzięki temu wielkie marki i małe firmy coraz częściej zwracają uwagę na wprowadzanie i wspieranie zrównoważonych rozwiązań, w odpowiedzialny sposób mierząc się z nowymi wyzwaniami.

11 października 2021 spotkamy, żeby porozmawiać o pozytywnych przykładach, poznać kampanie nagrodzone na festiwalu Cannes Lions, a także podzielić się swoim doświadczeniem i zainspirować nawzajem do działania na rzecz Ziemi.

Nasze zaangażowanie i konieczność zmian to jedyny słuszny plan wobec braku planu B dla planety. Jeżeli też nie widzisz innej opcji, to… widzimy się 11 października o 18:00 w Concordia Design w Poznaniu!

Więcej szczegółów i zapisy na: https://app.evenea.pl/event/canneslions2021

Piszą o nas:

Nowy Marketing ➡️ https://nowymarketing.pl/a/34369,rusza-rejestracja-na-xi-edycje-cannes-lions-creative-comms-meeting

Marketing Przy Kawie ➡️ https://marketingprzykawie.pl/espresso/branza-marketingowa-reaguje-zmiany-klimatyczne-rusza-rejestracja-xi-edycje-cannes-lions-creative-comms-meeting/

PRoto.pl ➡️ http://www.proto.pl/aktualnosci/jak-branza-marketingowa-reaguje-na-zmiany-klimatyczne-rusza-rejestracja-na-cannes-lions

Nie daj się kryzysom! Sprawdź nasze sposoby na skuteczne działania.

Jak zarządzać sytuacją kryzysową?

Komunikacja kryzysowa pozwala organizacji na skuteczne działania w przypadku poważnego zagrożenia jej działalności lub reputacji. Aby jednak to zrobić, warto mieć wcześniej przygotowany plan na kryzys. W końcu, aby zostać dobrym kapitanem, powinniśmy najpierw przepłynąć morze. Odpowiedzialne dzielenie się informacjami, które pozwalają organizacji szybko naprawić sytuację, ochrona swoich klientów, pracowników i aktywów oraz zapewnienie ciągłości biznesowej – to najważniejsze wyzwania stojące przed nami. Jakie zatem kroki powinniśmy podjąć, kiedy w mediach tradycyjnych czy społecznościowych zaczyna się kryzysowy sztorm?

Nie panikuj!

Pierwsza zasada, bez względu na to, co będzie się działo: zachowaj spokój. Ustal, co się stało i kiedy oraz skonsultuj z zespołem lub przełożonymi, jakie kroki w pierwszej kolejności zamierzacie podjąć. Jeżeli mamy procedurę komunikacji wewnątrz firmy, to jest to idealny moment, aby z niej skorzystać i rozpocząć komunikację do grup docelowych. Jeżeli nie mamy takiego dokumentu, powołajmy szybko sztab kryzysowy (max. 5 osób), który będzie zarządzał zastaną sytuacją. W jego składzie powinny znaleźć się osoby decyzyjne, które w racjonalny i szybki sposób będą analizować spływające informacje, a następnie na ich podstawie podejmować finalne decyzje.

Miej plan

Bez planu nawet najlepsze rozwiązania nie mają wielkich szans powodzenia. Dobrze opracowany i konsekwentnie aktualizowany plan komunikacji kryzysowej zapewnia, że Twoja organizacja ma odpowiednią infrastrukturę, aby reagować w razie wystąpienia sytuacji kryzysowej. Nie musi on składać się z dużej liczby stron. Wystarczy prosta check lista, która w chwili stresowej (jaką niewątpliwie jest kryzys) pozwoli upewnić się, że wszystko jest pod kontrolą.

Napisz

Oświadczenie kryzysowe to podstawa. Zazwyczaj jednak nie jest to jedno oświadczenie, a kilka tekstów, które powinny być dostosowane do kanałów, w których zostaną umieszczone oraz odbiorców. Inaczej komunikujemy się z mediami tradycyjnymi, inaczej będzie wyglądało oświadczenie do mediów społecznościowych. Niekiedy trzeba też przygotować osobne oświadczenia dla partnerów biznesowych, a czasem także dla pracowników. Choć te dokumenty będą się od siebie różnić, wszystkie powinny spełniać dwa podstawowe kryteria – zawierać szczere przeprosiny oraz być krótkie. Im więcej piszemy, tym większa szansa, że pojawi się jakieś „ale” i przeprosiny zamienią się w „nie przeprosiny”. Unikniemy tego tworząc zwięzłe i proste komunikaty.

Nie czekaj i ślij

Czekać aż poproszą nas o oświadczenie czy wysyłać lub umieszczać w mediach społecznościowych? Zdecydowanie słać. Transparentność i przyznanie się do błędu pomogą nam szybciej wyjść z kryzysu. Uprzedźmy pytania dziennikarzy oraz głosy domagających się wyjaśnień internautów. Takie zachowanie pozwala nam zachować kontrolę nad sytuacją i sprawia, że zgasimy kryzys zanim rozpęta się na dobre.

Zaplanuj to wcześniej

„Plany są niczym; planowanie jest wszystkim.” – ten cytat autorstwa Dwighta D. Eisenhowera, idealnie oddaje istotę sytuacji kryzysowej. Odpowiednie wcześniejsze wypracowanie procedur pozwala na podejmowanie szybkich decyzji, które w momencie, kiedy liczyć zaczyna się każda minuta, mają decydujące znaczenie przy wyjściu z kryzysu.

Warto tutaj skorzystać z pomocy zewnętrznych specjalistów, którzy mają doświadczenie w zarządzaniu sytuacją kryzysową. Każda dobra agencja PR posiada w swoich szeregach ekspertów od takiej komunikacji, którzy wchodząc w proces pomagają znaleźć najlepsze rozwiązania przed, w trakcie i po kryzysie. Wszystko po to, aby szczęśliwie i bez strat dopłynąć do portu.

Zapoznajcie się z naszym credentialem antykryzysowym 👉🏻 KLIK i dajcie znać, jeżeli chcecie, abyśmy pomogli Waszej marce wyjść z kryzysu: biuro@qacommunications.com

Ewa Kawiecka & Przemysław Duszczak

Nie zwalniamy tempa. REKRUTUJEMY!

Podczas pandemii nie zwalniamy tempa. Dzięki temu, że jesteśmy agencją komunikacyjną, która świadczy usługi zarówno z zakresu marketingu, PR-u jak i digitalu ciągle się rozwijamy. W związku z tym szukamy osób z doświadczeniem i pasją, które pomogą nam tworzyć najlepsze kampanie i rozwiązania dla naszych klientów. Jeśli budujesz relacje na lata; współpracujesz odpowiedzialnie; marzysz o pracy, w której masz realny wpływ na relację z klientem i rozwój projektów, to… zgłoś się do nas!

Aktualnie prowadzimy rekrutacje na następujące stanowiska:

PR MANAGER_KA

Może to właśnie Ty, jeśli:

  • niestraszne Ci pisanie (nie tylko postów na FB, ale także komunikatów prasowych i advertoriali)
  • mimo że każdy dzień zaczynasz od scrollowania stron internetowych, to tradycyjna prasa również nie kryje przed Tobą tajemnic
  • możesz pochwalić się doświadczeniem z branży PR, marketingu i przede wszystkim – pracy z mediami
  • lubisz działać w grupie i wizja burzy mózgów (nawet online) nie powoduje u Ciebie deszczu negatywnych emocji
  • mówisz płynnie w języku angielskim

ACCOUNT MANAGER_KA

Możesz podzielić się z nami swoimi umiejętnościami:

  • utrzymując doskonałe relacje z klientem i rozwijając współpracę z klientami
  • opracowując prognozy przyszłych oczekiwań klienta
  • monitorując przebieg trwających kampanii
  • współpracując z działem kreatywnym i współtworząc projekty kampanii reklamowych oraz social mediowych
  • współpracując z podwykonawcami
  • tworząc budżety

Co jest dla nas ważne?

  • doświadczenie na podobnym stanowisku – min. 2 lata
  • umiejętność zarządzania kilkuosobowym zespołem
  • bardzo dobra znajomość języka angielskiego
  • samodzielna realizacja kampanii reklamowych
  • odporność na stres
  • wysoki poziom kultury osobistej i umiejętność pracy w zespole

SOCIAL MEDIA SPECIALIST_KA

Możesz podzielić się z nami swoimi umiejętnościami:

  • realizując samodzielnie działania social mediowe dla klientów z różnych branż (m.in. beauty, retail, FMCG)
  • współtworząc content z działem kreacji
  • dbając o jego zasięg adsami
  • moderując i monitorując kanały
  • raportując efekty

Pójdzie Ci płynnie, jeśli:

  • masz minimum roczne doświadczenie w prowadzeniu kanałów social media (Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube, inne na plus!)
  • Twoja głowa jest pełna pomysłów
  • posługujesz się poprawną polszczyzną
  • wiesz, co w trawie piszczy i możesz opowiadać o nowinkach w social media na okrągło
  • sprawnie obsługujesz panel reklamowy Facebooka
  • nie boisz się cyfr i umiesz wyciągać z nich wnioski

Pracując z nami możesz liczyć na:

  • wynagrodzenie zależne od doświadczenia i umiejętności
  • okazję do pracy z klientami reprezentującymi znane i cenione marki na rynku
  • pracę w biurze, które stawia na ekologiczne rozwiązania
  • towarzystwo i wsparcie ludzi, którzy znają się na tym, co robią, a do tego lubią to
  • inspiracje, szkolenia i możliwość rozwoju

Wyślij CV na adres biuro@qacommunications.com i zacznij tworzyć z nami idee, którymi warto się dzielić. W tytule maila koniecznie wpisz stanowisko, które Cię interesuje.

PR-owiec w nowej rzeczywistości

Ostatnie miesiące odcisnęły piętno na wielu branżach, również na PR-owej. Dziś, w dobie ekspresowych zmian zachodzących w branży, PR-owcy muszą być jeszcze bardziej czujni, jeszcze bardziej uważni i jeszcze bardziej wyczuleni na wszystko, co dzieje się dookoła. W końcu wszechobecny nadmiar komunikatów i niepewna sytuacja na świecie wymagają szczególnego podejścia do tematów budowania relacji i wizerunku firmy. 

  1. Real Time… PR 

Branża Public Relations od zawsze była niczym dociekliwy reporter, który bacznie obserwuje otaczającą go rzeczywistość – ta dzisiejsza zmienia się w zawrotnym tempie, dlatego trzeba dotrzymywać jej kroku. Działania PR-owe należy planować z wyprzedzeniem, to oczywiste, warto jednak mieć na uwadze także elastyczność, która pozwoli nam na ekspresowe dopasowanie komunikacji do sytuacji. Specjalista ds. PR przygląda się temu, co dzieje się dookoła i w zgrabny sposób przekłada obserwacje na komunikaty, które przemawiają do ludzi, bo po prostu są prawdziwe i adekwatne do sytuacji. Trwająca pandemia koronawirusa jest nadal ogromnym wyzwaniem dla większości firm – zwycięsko wychodzą z niej ci, którzy ekspresowo dostosowują swoją komunikację i działania do panujących nastrojów.  

Dobrym przykładem komunikacji idealnie dopasowanej do sytuacji są działania ING Banku Śląskiego – na swoim kanale na YouTube bank udostępnił video #zdalnidopomocy, w którym influencerzy namawiają do pomocy seniorom w obsłudze bankowości internetowej.  

Obraz zawierający gazeta, zdjęcie

Opis wygenerowany automatycznie

Kolejnym ciekawym przykładem działań idealnie dopasowanych do sytuacji jest kampania sieci sklepów Biedronka – pracownicy sklepu pokazani są jako bohaterowie narażający swoje zdrowie po to, by podczas lockdownu klientom niczego nie zabrakło.  

Obraz zawierający osoba, zdjęcie, mężczyzna, trzymający

Opis wygenerowany automatycznie

Nasza agencja także wdrożyła real time PR w komunikacji klientów. Na kanałach social mediach Posnanii przygotowaliśmy specjalny kontent dla osób w wieku 60+. Inspiracją była Barbara Fiałkowska, poznańska modelka i tancerka, łamiąca wszelkie stereotypy dotyczące wieku. Kreatywna seniorka stała się również bohaterką akcji #zróbtowdomuseniorze, prowadzonej na antenie poznańskiego radia Pogoda. W codziennych porannych rozmowach prezentowała pomysły na kreatywne spędzenie czasu w domu oraz metody dbania o kondycję zarówno psychiczną, jak i fizyczną. 

Oprócz tego wspólnie z Grupą Wydawniczą Publicat S.A przeprowadziliśmy akcję „Książki na zdrowie”. Kryminały, powieści historyczne, przygodowe oraz książki i albumy dla dzieci –  łącznie ponad 5 tys. egzemplarzy trafio do wybranych szpitali jednoimiennych w całej Polsce. Publikacje powędrowały do szpitalnych bibliotek, aby uprzyjemnić pacjentom pobyt na oddziałach. 

Obraz zawierający żywność, stół

Opis wygenerowany automatycznie

2. Online w parze z printem 

Na przestrzeni ostatnich miesięcy konsumpcja mediów zmieniła się w sposób diametralny. Digital nadal rośnie – w końcu przez kilka tygodni skazani byliśmy tylko na działania online, oprócz tego na popularności zyskali także blogerzy i influencerzy. 

Nie ulega wątpliwości, że ostatnie miesiące nie były łaskawe dla printu – kilka tytułów zniknęło z rynku, ale nie należy generalizować i mówić o zmierzchu prasy. Media specjalistyczne (m.in. architektoniczne i wnętrzarskie) wzmocniły swoją pozycję, ponieważ w czasie pandemii print okazał się dobrym sposobem na komunikację z klientami. Co ciekawe, nakłady niektórych tytułów zwiększyły się nawet o kilkanaście procent. Warto także pamiętać, że większość magazynów drukowanych udostępnia swoje treści online, co znacznie ułatwia monitorowanie skuteczności publikacji. W kontekście działań print vs. online trzeba mieć na uwadze również target marki – w wielu przypadkach okazuje się, że prasa nadal jest doskonałym sposobem komunikacji.  

W nowej PR-owej rzeczywistości powinniśmy skupić się na działaniach online, nie zapominając przy tym o prasie drukowanej.  

3. Media relations 

Świat digitalowych mediów przyzwyczaił nas do szybkości. Działanie przynosi natychmiastowy efekt, post przynosi lajki. Budowanie wizerunku i świadomości marki wymaga jednak czasu i zaangażowania. Zabiegi PR-owe mają długofalowy charakter – efekty nie pojawiają się od razu (chociaż mogą), ale dopiero po pewnym czasie skrupulatnej pracy. W dzisiejszej rzeczywistości, bez względu na to, czy działamy online czy offline, nie możemy  zapominać o tym, co jest clue pracy każdego PR-owca, czyli o budowaniu relacji międzyludzkich – zarówno z dziennikarzami, domami mediowymi, jak i z przedstawicielami grupy docelowej.  

4. Idee warte dzielenia 

Skoro 261 lat temu dr Johnson1 napisał: „Obecnie mamy do czynienia z tak wieloma reklamami, że czytamy je nieuważnie”, to strach pomyśleć, jak brytyjski pisarz opisałby współczesną rzeczywistość. Komunikaty otaczają nas z każdej możliwej strony, dlatego nie dziwi fakt, że konsumenci często przechodzą obok nich zupełnie obojętnie lub blokują wyświetlanie się reklam. Co zrobić, by serwowany przez nas komunikat nie zginął w szumie komunikacyjnym innych treści? Warto postawić na dobrze dopracowaną, „skrojoną na miarę” strategię komunikacji, która jasno określi sposób i styl porozumiewania się marki oraz stanie się jej elementem charakterystycznym. Wzrok i uwagę przyciągają błyskotliwe, nieoczywiste, estetyczne i intrygujące treści przekazane w inspirujący sposób. Tu szalenie istotne jest włączanie się w bieżące społecznie sprawy i akcje. Takie działania pokazują odbiorcom, że biznes nie jest oderwany od rzeczywistości i że „trzyma rękę na pulsie”. 

Idealnym przykładem oryginalnej komunikacji, manifestowania wartości i zaangażowania społecznego jest tegoroczna kampania Gazety.pl (https://www.agora.pl/wakacje2050-gazeta-pl-pozdrawia-z-przyszlosci-naznaczonej-zmianami-klimatu/) #WAKACJE2050, która unaocznia skutki katastrofy klimatycznej. 

Obraz zawierający tekst, znak

Opis wygenerowany automatycznie

5Kryzys = korzyść? 

Mówi się, że kryzys wizerunkowy marki jest najlepszą okazją do promocji, bo wszystkie oczy skierowane są wtedy właśnie na nią. Choć na pierwszy rzut oka to stwierdzenie wydaje się kontrowersyjne, to po chwili namysłu… trudno się z nim nie zgodzić. Kryzysy wizerunkowe są ogromnym wyzwaniem i stresem, ale trzeba podejść do nich na chłodno. Najświeższym przykładem kryzysu, który stał się świetną promocją, jest sytuacja związana z mBankiem. Klienci banku otrzymywali dość niecodzienne komunikaty, zarówno w postaci sms-ów, jak i w aplikacji mobilnej. Wiadomości wysyłane przez mBank stały się gwiazdami internetowych memów, a sam bank wykorzystał skierowaną na niego uwagę i… tymczasowo zmienił swoje logo. „Wpadka” zaistniała także  w komunikacji w social mediach. Oczywiście, kryzysy wizerunkowe są różne, warto jednak zadać sobie pytanie: kto wie, może da się go przekuć w coś dobrego?  

6Copy, które procentuje 

Istotnymi ogniwami nowoczesnego PR-u są trzy kluczowe czynniki: spójność, skuteczność i atrakcyjność wykorzystywanych narzędzi. W końcu chcemy dotrzeć do jak największej liczby odbiorców! Jak sprawić, by wysyłane przez nas komunikaty przynosiły realne profity klientowi? Może to zabrzmi trywialnie, ale trzeba dostosować język i styl komunikatu do kanałów dystrybucji. Język reklamowy, doskonale sprawdzający  się w adwertorialach, nie będzie miał racji bytu w informacjach prasowych, które wymagają bardziej dziennikarskiego zacięcia. Warto mieć to na uwadze podczas pracy nad informacją prasową czy artykułem tematycznym – w końcu inne typy informacji „klikają się” na portalach lifestylowych, a inne mają wzięcie w branżowych czy specjalistycznych magazynach. 

PR-owcy są przystosowani do pracy w warunkach ciągłej zmiany. Czas pandemii wymaga od nich jednak jeszcze większej elastyczności, trzeźwego myślenia i kreatywności – dzięki nim ich działania będą bardziej skuteczne oraz autentyczne. W końcu nowa rzeczywistość to nowe możliwości! 
 

Martyna Pietrzak-Sikorska